ESG và khóa chuyển số kỹ thuật số để tăng trưởng nhanh, bền vững: Diễn đàn

Tiết ESG không phải là một xu hướng - đó là một chiến lược thiết yếu, ông Sam Hanna, cựu CEO & cho biết; Phó chủ tịch chiến lược tại ASEAN Shell Global Obtricants và giám đốc hiện tại của Chương trình EMBA tại Viện Công nghệ Châu Á (AIT).

Phát biểu tại Diễn đàn về Chuyển đổi kỹ thuật số và ESG là chìa khóa cho hội nhập kinh tế toàn cầu được tổ chức bởi Dan Tri Preand và Vietinbank vào thứ ba, Hanna nhấn mạnh rằng Việt Nam Việt Nam, được đánh dấu bằng sự tăng trưởng GDP mạnh mẽ và sự gia tăng đáng kể trong đầu tư trực tiếp của nước ngoài, đã định vị được đất nước.

Thử thách thực sự nằm ở việc đảm bảo sự tăng trưởng này là bền vững, bao gồm và kiên cường.

Việt Nam đang ở một thời điểm quan trọng, trong đó nó phải cân bằng hai mục tiêu khẩn cấp - để phát triển nhanh chóng, nhưng cũng bền vững, ông nói.

Hanna nhấn mạnh rằng ESG phải vượt ra ngoài trách nhiệm xã hội của công ty (CSR).

CSR là tự nguyện. ESG là một khung có cấu trúc hơn nhiều, nơi các công ty cần báo cáo để giữ cho mọi người trung thực, ông giải thích.

Trong các lĩnh vực như gỗ bền vững, xe điện và năng lượng sạch, các sáng kiến ​​tài chính xanh tại Việt Nam đã thu hút hơn 120 triệu USD đầu tư quốc tế. Tuy nhiên, việc áp dụng các nguyên tắc ESG vẫn còn chắp vá.

80% các công ty Việt Nam đã cam kết hoặc đang lên kế hoạch áp dụng các tiêu chuẩn ESG, nhưng 34% không có chương trình ESG. Chỉ có 15% các công ty Việt Nam xuất bản các báo cáo ESG đầy đủ và hơn 70% tiết lộ ít hoặc không có dữ liệu ESG, Hanna lưu ý.

Khoảng cách giữa ý định và triển khai này thậm chí còn liên quan nhiều hơn đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME).

Theo thời gian, các ràng buộc đã thay đổi..

ESG và chuyển đổi kỹ thuật số có thể là cả mục tiêu và công cụ, tùy thuộc vào ngành và quy mô của doanh nghiệp. Các công ty phải đối mặt với cạnh tranh toàn cầu có nhiều khả năng đầu tư vào ESG, trong khi nhiều công ty tập trung vào thị trường trong nước chưa sẵn sàng do chi phí cao và hỗ trợ hạn chế.

Theo bao, hiện khoảng 15 ngân hàng ở Việt Nam có chiến lược tín dụng xanh nội bộ. Về lý thuyết, các khoản vay xanh nên đưa ra lãi suất tốt hơn, nhưng các quy định và cơ chế chia sẻ rủi ro vẫn chưa rõ ràng.

Vẫn còn, các ngân hàng cần đa dạng hóa các dịch vụ, bao gồm cả tài chính xanh. Những người đi xa hơn trong chuyển đổi kỹ thuật số đã cho thấy thu nhập cân bằng hơn ngoài việc cho vay, ông Bao nói.

Việt Nam đã đưa ra các chính sách đầy tham vọng, bao gồm Nghị định 06/2022/NG-CP, bắt buộc báo cáo phát thải cho nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, cả hai chuyên gia đều cho rằng nút cổ chai thực sự không phải là chính sách, mà là con người.

, dù chiến lược hay công nghệ của bạn tốt đến đâu, nó sẽ thất bại nếu không có người có khả năng, Giám đốc AIT Việt Nam Phung Van Dong nói. Ông nói rằng ông tin rằng vốn nhân lực là trụ cột quan trọng nhất của quá trình chuyển đổi màu xanh lá cây và kỹ thuật số Việt Nam.

, ESG yêu cầu các kỹ năng liên ngành - những người hiểu không chỉ tài chính hoặc công nghệ, mà cả những điều này tương tác với các số liệu về môi trường và xã hội. Và chúng tôi không có đủ chúng, anh ấy cảnh báo.

Các số là Stark. Việt Nam sẽ cần 700.000 chuyên gia CNTT vào cuối năm nay và chỉ có khoảng 550.000 người đang ở trong lực lượng lao động. Ngay cả trong số các sinh viên tốt nghiệp đại học, chỉ 30% được coi là sẵn sàng cho công việc. Trong các vai trò cụ thể của ESG, khoảng cách rộng hơn.

Vietinbank cung cấp một nghiên cứu trường hợp đầy hứa hẹn. Là một trong những người tiên phong của đất nước trong tài chính ESG, ngân hàng đã giải ngân khoảng 1,8 tỷ USD trong các khoản vay xanh và đưa ra gói hỗ trợ trị giá 5 nghìn tỷ VND (192 triệu USD) cho các doanh nghiệp chuyển sang tính bền vững. Nhưng những thành công này cũng mang lại áp lực gắn kết. Dong cho biết.

Để giải quyết vấn đề này, ông nhấn mạnh sự cần thiết phải hợp tác giữa nhiều bên liên quan bao gồm các tổ chức giáo dục, công ty, ngân hàng và cơ quan chính phủ để cung cấp các chương trình đào tạo linh hoạt, đặc biệt là ở các tỉnh kém phát triển và giữa các doanh nghiệp vừa và nhỏ do phụ nữ lãnh đạo.

Khi Việt Nam tiến về phía trước, ESG, Đổi mới và chuyển đổi kỹ thuật số sẽ thay đổi cách phát triển của các doanh nghiệp và cách đánh giá chúng. Hành trình này có thể chỉ dựa vào chính sách. Nó cần sự lãnh đạo mạnh mẽ, công nghệ phù hợp và quan trọng nhất là những người có kỹ năng sẵn sàng xây dựng một nền kinh tế xanh hơn, cạnh tranh hơn.

Việt Nam có tài năng, động lực và tầm nhìn để dẫn đầu trong ESG, không theo dõi